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中电软信贯彻落实集团公司年中工作会精神 研究部署公司下半年工作

来源:信息发布     作者:信息发布人员     发布时间:2017年07月27日     浏览次数:         

  

  

  

  中电软信在集团公司召开2017年年中工作会后,结合7月19日刘烈宏总经理到公司调研中提出的工作要求,于7月24日上午召开了党委会,下午即召开了公司2017年年中工作会议。进一步分析公司下半年的形势和任务,研究并形成下半年的工作举措,并加快部署落实,以确保公司年度经营目标的实现。

  7月24日公司党委会上,进一步学习了集团公司2017年年中工作会上熊董、刘总讲话精神和刘总调研讲话精神,全面分析公司完成年度经营和发展工作中存在的问题,以问题为导向,分析和提出解决影响年度经营目标完成的因素,在战略层面、业务层面和管理层面形成了保障公司经营和改革任务的工作举措:

  一是在战略层面。在集团公司与上海市战略合作不断深化的形势下,切实按照集团公司要求落地软信子集团建设、集团公司软件和信息服务高地建设和与上海市深化合作等重要任务,抓住公司发展新的战略机遇。

  二是在业务层面。以全力确保公司年初确定的经营目标的完成为核心,对各业务实体的主营业务聚焦和组织优化,通过狠抓市场项目落地和内部管理效率提升,开源和节流并举,保障公司年度经营目标的实现。同时,要大力开展IBM认知计算合作、云计算平台、大数据平台、智慧医疗和智能制造等创新性业务,布局公司新动能。

  三是在管理层面。围绕年度经营目标,进一步明确公司领导在经营目标和重点任务中的分工和垂直管理要求,压缩实体与管理层级,以扁平化管理提高决策和管理效率,同时,加快市场化机制建设,完善现代企业制度下的决策流程,提高决策的科学性和效率。以绩效为导向进一步加大考核力度,促进公司年度经营目标的完成。

  7月24日下午,公司党委会后即召开了2017年度年中工作会。公司董事长、党委书记游小明全面传达了集团公司2017年度年中工作会精神,并按照党委会讨论形成的工作举措做了题为“不忘初心,咬定青山不放松;砥砺前行,冲上山头论英雄”的讲话,对公司下半年战略性聚焦方向、业务和重点市场、资本运作以及管理措施保障进行了具体部署。要求公司全体干部员工要团结奋战,力保完成公司年度目标。公司总经理葛红做了公司年中经营管理工作总结,报告围绕公司年度目标任务全面总结了公司上半年经营管理的总体情况、亮点工作以及分析存在的问题并提出了下半年工作举措。会议要求各子公司、事业部、职能部门认真贯彻落实会议的各项要求,进一步梳理今年经营目标和改革发展任务等各项工作中存在的主要问题,切实形成解决措施,确保完成公司2017年各项经营目标和改革发展目标。

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